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宜都融媒訊（通訊員 吳凡 王杏）鄉(xiāng)村治則百姓安，鄉(xiāng)村穩(wěn)則國家穩(wěn)。為夯實平安建設(shè)基礎(chǔ)，提升轄區(qū)群眾安全感和滿意度，近年來，宜都市認真踐行新時代“楓橋經(jīng)驗”，大力選任培育治調(diào)主任，為鄉(xiāng)村振興發(fā)展打造高素質(zhì)人才隊伍，姚家店鎮(zhèn)新橋河村治調(diào)主任張飛就是其中的優(yōu)秀代表。

“年輕人做事要多琢磨”

張飛出生于1990年，2021年12月經(jīng)村民代表推選，姚家店鎮(zhèn)人民政府任命，他正式成為新橋河村治調(diào)主任。

為提高矛盾糾紛化解率，實現(xiàn)“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)”，后備干部時期張飛就愛跟著老治調(diào)主任跑，熱情細心愛琢磨。成為治調(diào)主任后，他根據(jù)新橋河村的特點，結(jié)合“楓橋經(jīng)驗”的優(yōu)秀學(xué)習(xí)案例，琢磨出村級矛盾糾紛化解“3＋2＋N”新模式。

“3＋2＋N”模式的“3”是指以村治調(diào)主任、組長、治安中心戶為主要力量組織矛盾糾紛化解；“2”是雙方親屬家人及朋友參與調(diào)解，從情感入手，以情入理；“N”指村民議事會成員、老黨員、老干部、鄉(xiāng)賢等多元化解，以群眾“領(lǐng)頭人”“話事人”“德高望重的人”道公正。張飛說：“老一輩的人有老一輩的做事方法，我年輕，要為群眾辦好事就要多琢磨，重效率的同時還要講方法?！?/p>

“張家小子”變成“張主任”

上任之初，部分村民對他不是很信任，轉(zhuǎn)變來自一件鄰里積怨的化解。

一場大雨致使村民楊某家的稻場垮塌，泥石毀壞了蘇某田中的農(nóng)作物，雙方協(xié)商不成多次引發(fā)爭吵。事情發(fā)生后，張飛第一時間趕到現(xiàn)場實地勘查，并迅速組織雙方進行調(diào)解。蘇某態(tài)度強硬，雖然張飛及組長、治安中心戶耐心勸解，但是調(diào)解還是以失敗告終。

張飛不明白，為什么一向和氣好說話的蘇某這樣“反?！保坑谑?，他對此事再次展開入戶走訪。原來，楊某曾經(jīng)砍伐賣掉了位于雙方交界處屬于蘇某的樹木，蘇某因未得到賠償對此事一直耿耿于懷，現(xiàn)在田間農(nóng)作物又被毀壞，矛盾疊加。知道其癥結(jié)所在后，經(jīng)過多輪調(diào)解，最終達成了賠償協(xié)議。

本以為此事到此應(yīng)該完結(jié)了，結(jié)果沒過幾天，楊某找到張飛說在清理垮塌的泥石及重修堡坎的時候，蘇某說不準機器進入其田地，怕造成二次損害。但堡坎修葺必須機器進場，且因地勢關(guān)系將會碾壓部分田地，雙方再次爭吵起來。

這次，張飛請來了村民代表、知情老人、老黨員、老干部以及雙方親屬朋友，并分別在當(dāng)事人家中調(diào)解、村委會調(diào)解、灣組議事廣場、涉事現(xiàn)場田間，由當(dāng)事人說、由知情老人說、由村民代表說、由親屬朋友說，最后大家一起評，一起議。終于，雙方均承認各自的錯誤，積怨多年的楊某與蘇某化解積怨，握手言和。

經(jīng)過這件事，村民們都表示“這小子做事有兩把刷子?！睆拇耍迕窨谥械摹皬埣倚∽印弊兂闪恕皬堉魅巍?。

“村民無小事，全當(dāng)自家事”

張飛說，當(dāng)好治調(diào)主任，就要把矛盾糾紛化解在基層，讓“小矛盾、小案件、小問題、小隱患、小需求”第一時間就地解決，減少訴累，這樣全村就會更加和諧。

當(dāng)治調(diào)主任兩年多來，張飛在日志中記滿了大大小小各項事，問起基層矛盾糾紛的化解，他總說，村民無小事，無論什么情況，只要能第一時間趕到現(xiàn)場，矛盾糾紛化解就成功了一半，再多點耐心和堅持，當(dāng)作自家事一樣不怕麻煩多跑幾趟，大部分矛盾糾紛都能化解。

“現(xiàn)在群眾有事第一時間能喊我，我就特別開心，能給群眾做點實事，我覺得很有成就感。”張飛說。

（責(zé)編：向姝 李華 審核：黨艷秋）