宜都融媒訊(通訊員 炊煙)鄧長兵是宜都市枝城鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法局的一名退役軍人。從“橄欖綠”轉(zhuǎn)身“執(zhí)法藍”,不同的崗位,一樣的堅守;不同的戰(zhàn)場,一樣的沖鋒,他也先后多次被市鎮(zhèn)兩級黨委授予“綜治維穩(wěn)先進個人”“清違行動嘉獎”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽。
2015年9月,從部隊退役到枝城住建分局工作的鄧長兵被分配到城管中隊。萬事開頭難,面對新崗位,鄧長兵感覺無所適從。為盡快進入角色,他積極參與住建系統(tǒng)組織的“師徒結(jié)對”活動,拜單位老同志為師,并找來大量城市管理法律法規(guī)學(xué)習(xí),定期記錄學(xué)習(xí)所得所悟。三大本學(xué)習(xí)記錄見證了他的努力,也給予了他相應(yīng)的回饋:順利通過了《湖北省行政執(zhí)法證》資格考試。
位于枝城大道的環(huán)城市場作為宜昌市最大的農(nóng)村集貿(mào)市場,是枝城鎮(zhèn)交易最為活躍的地段,各類商戶和攤販眾多,人流量車流量貨流量較大,也經(jīng)常導(dǎo)致道路堵塞,再加上人行道非機動車道被占、車輛亂停亂放、貨物亂堆亂放等現(xiàn)象屢禁不止,這里一度成了枝城鎮(zhèn)區(qū)管理的“老大難”問題。
“沒有完成不了的任務(wù),也沒有克服不了的困難”,鄧長兵主動要求將19條街道中最難管的枝城大道環(huán)城市場段交給他。
城鎮(zhèn)管理要有勇有謀,更要有勇善謀。工作中,鄧長兵總結(jié)了“三字箴言”。
要突出“早”字。
為規(guī)范早點和蔬菜批發(fā)商經(jīng)營秩序,凌晨三四點,鄧長兵就帶著兩名協(xié)管員“上崗”。他們要搶在各商戶和攤販前面到市場路口,對批發(fā)商占用道路進行勸阻,對杜絕菜品下車實施源頭治理。
“城鎮(zhèn)管理不僅要‘堵’還要‘疏’,只有疏堵結(jié)合,才能讓市場守‘規(guī)矩’又便民。”深知這一原則的鄧長兵還積極爭取領(lǐng)導(dǎo)支持,并協(xié)調(diào)市場管理方,優(yōu)化市場內(nèi)攤點設(shè)置,在市場內(nèi)劃定蔬菜批發(fā)的位置,讓蔬菜批發(fā)進市場,改變了批發(fā)商長期占道經(jīng)營的局面,真正還路于民。
要突出“巧”字和“柔”字。
市場口有幾個經(jīng)營戶長期占道經(jīng)營,鄧長兵每次上門做工作卻始終沒有成效。為了避免引發(fā)矛盾,他每次都是先和隊友幫商戶把占道貨物搬進店內(nèi),再耐心做工作,可即使這樣這些商戶卻還是玩起了“躲貓貓”:鄧長兵他們前腳剛走,商家后腳就又把貨物擺到了店外。
“今后哪個再把貨擺在外面賣,我就天天站在他店門口念市容條例,并把文明創(chuàng)建宣傳車停在他門口,讓他天天學(xué)習(xí)文明經(jīng)營?!倍挷徽f,鄧長兵就把宣傳車開到了這幾家店門口,喇叭里文明創(chuàng)建宣傳語循環(huán)播放,禁不住“念叨”,店家連忙把貨物搬進店內(nèi),再也不出店經(jīng)營了。
“一彎腳可以踢走一個違法占道的攤販,但更會踢走黨在群眾中的形象,城市管理要理性對待,講彈性、重柔性,但絕對不能感性,更不能任性?!编囬L兵說。
但對家人,鄧長兵坦言自己只有“愧”字。
2017年,鄧長兵的父親因車禍住進醫(yī)院ICU病房,女兒也因肺部感染住院,遠在恩施的外婆又因病去世??蛇@個節(jié)骨眼上,正在負責(zé)一處工程現(xiàn)場協(xié)調(diào)和施工安全保障的鄧長兵無法趕回家中。“自古忠孝難兩全,你安心忙工作,家里的事放心交給我!”妻子的話成了他專心工作的“定心丸”。
2020年春節(jié),新冠疫情暴發(fā),作為枝城鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法局副局長的鄧長兵迅速從老家恩施趕回單位,“作為一名黨員,一定要在關(guān)鍵時刻頂?shù)蒙?。?/p>
及時更新疫情防控宣傳內(nèi)容、往返陸城和枝城給各防控點運送物資、將枝城周邊農(nóng)民朋友的愛心蔬菜裝車送至社區(qū)……鄧長兵忙得不可開交,可考慮懷孕二胎妻子的健康安全,他就住在防控點上,只有在偶爾工作見面的時候,才放點水果或零食在妻子羽絨服的口袋里,“在這個家需要我的時候,我沒有盡到陪伴的任務(wù),也許只有通過這種方式,才能稍微彌補一點我內(nèi)心的愧疚?!?/span>
(責(zé)編:黃金波 李華 審核:黨艷秋)