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宜都融媒訊（通訊員 周培榮 鄒祖國）近年來，宜都市紅花套鎮(zhèn)楊家畈村緊緊抓住增強基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘與黨員先鋒模范作用為主要內(nèi)容的“筑堡工程”，通過優(yōu)強黨建引領、創(chuàng)建網(wǎng)格支部、興辦民生實事、壯大集體經(jīng)濟、增加村民收入，把村級要事化作一樁樁好事實事，讓1700多農(nóng)戶、4500多鄉(xiāng)親看得見、摸得著、感受到，努力用“五起來”書寫出村強民富、鄉(xiāng)村振興的好答卷。

凸顯黨建大事，黨建引領“強起來”

選好一個“頭雁”?；疖嚺艿每?，全靠車頭帶。2018年村級換屆中，上屆村書記提出辭職，黨員們一致推薦后備干部、29歲的年輕退伍軍人黨員艾亮為書記候選人，經(jīng)鎮(zhèn)黨委考核審核，艾亮高票當選?！靶』镒狱h性原則強，雷厲風行的軍人作風，有股子闖勁和責任心，善于聽取黨員干部、村民代表、居民群眾的意見建議，是個好帶頭人……”

拷問一次“初心”。楊家畈村有161名黨員，農(nóng)村黨員怎樣做到不忘初心、牢記使命？2019年，村黨總支開展了“五問初心強黨性”主題活動。你為什么要遞交入黨申請書？你還記得你的入黨介紹人是誰嗎？你還記得你成為一名預備黨員的日子嗎？入黨宣誓時，最令自己激動的一件事是什么？成為一名共產(chǎn)黨員后，做的最難忘的一件事是什么？…… “五問”活動在黨員中引起了強烈的反響，問的是黨員的身份，答的是黨員的初心，錘煉的是黨員的黨性，激發(fā)的是黨員的自豪感和榮譽感，既通俗易懂，又入腦入心。

認領一條“示范路”。村黨總支以“認領一條路”為載體開展黨員示范，推選出各組優(yōu)秀黨員帶頭認領一條路，把先鋒模范作用“曬”明處。黨員彭紅權(quán)認領“環(huán)衛(wèi)領班一條路”，為村環(huán)境衛(wèi)生整治、創(chuàng)建文明城市默默出力，正月初一清早，他出現(xiàn)在村內(nèi)每處垃圾旁，掄鐵鍬上車。新冠疫情防控期間，他不間斷進行消殺工作，守護村民健康……他用行動兌現(xiàn)示范諾言：“用辛勤的汗水，為居民提供干凈整潔的生活環(huán)境?！?/p>

打造網(wǎng)格支部，黨員作用“亮起來”

村看村，戶看戶，群眾看的是黨員和干部。村黨總支結(jié)合村情，積極探索把黨支部建在“四個”網(wǎng)格上，讓黨員的先鋒模范作用充分顯現(xiàn)出來。

第一網(wǎng)格支部圍繞種植業(yè)服務發(fā)揮作用。支部書記鄧長明家住老蔡家沖村柑桔主產(chǎn)片區(qū)，以種植業(yè)為主。近3年，鄧長明利用自己從事電商優(yōu)勢，幫助村民銷售200多萬斤。從電商中嗅到商機后，他帶頭對桔園實行高接換種、推倒重來，在他的帶動下，周邊100多個柑農(nóng)紛紛改種紐荷爾、倫晚、愛媛38等新品種近1000畝，正常年景每斤售價2.2元左右，是普通柑桔價格的3倍以上。

第二網(wǎng)格支部主要圍繞“交投物流園項目”協(xié)調(diào)發(fā)揮作用。涉及征地面積1400多畝、農(nóng)戶184戶、房屋180多棟。在支部書記曾祥芬的帶領下，發(fā)揮農(nóng)戶熟、地界熟、情況熟的優(yōu)勢，協(xié)助做好拆遷簽字工作。

第三網(wǎng)格支部主要圍繞豐富群眾文化生活發(fā)揮作用。支部書記由后備干部黃學勇?lián)?，以新時代文明實踐站為圓心，做好“六圈”零距離志愿服務，成立廣場舞、龍燈、乒乓球、籃球團隊，開展廣場舞、象棋、乒乓球、籃球比賽，培育表彰文明誠信家庭、身邊好人、好婆婆、好媳婦、致富能人等先進典型。

第四網(wǎng)格支部主要圍繞“擦亮小城鎮(zhèn)”工作發(fā)揮作用。在拆除農(nóng)戶棚子中，黨員毛全安認真反映100多戶群眾的實際情況，得到鎮(zhèn)政府采納，為每戶預留一米五解決屋檐滴水困難。老支書毛興春在“318國道”改造中積極做好沿線農(nóng)戶工作，保證了工程進度。

傾聽群眾呼聲，民生實事“辦起來”

以“三必訪、三必聽”為載體，遍訪1205個農(nóng)戶（不含空掛戶籍戶），收集群眾意見建議，積極解決急、難、怨、盼。

近3年，解決村內(nèi)基礎設施建設短板11處，爭取項目資金300.5萬元，硬化田間操作道3920米，整治當家堰塘10口，清理了溝渠6條、8400米，修復水毀道路堡坎漫水橋5處，2020年新建了“美麗楊家畈，輝煌發(fā)展史”黨建法制文化長廊，提升了陣地建設；積極爭取國土整治項目，對1300多畝桔園硬化操作道37條、6600多米；積極爭取移民后扶項目，對“紅長堤”實施加寬，由3.5米擴至5米，方便錯車運輸。對4個組、400多農(nóng)戶自來水進行提檔升級，鋪設主管道4000多米。

盤活資產(chǎn)優(yōu)勢，集體家底“厚起來”

盤活閑置老資產(chǎn)創(chuàng)收。將原村級、組級集體林場等資產(chǎn)，在鎮(zhèn)產(chǎn)權(quán)交易中心按照規(guī)定程序，公開招標競標，這些老資產(chǎn)年獲得租賃性收入29.7萬元。

建好統(tǒng)一商租鋪創(chuàng)收。在緊鄰村委會旁投資新建了占地建筑面積1700多平米的商鋪門面，年收取租賃收入8萬元。隨著人流、物流的快速增加，預測商鋪門面可獲得年租金15萬元以上。

建立集體經(jīng)濟園創(chuàng)收。將原移民局在蔡家沖建設的63畝銀杏基地，由村集體與農(nóng)戶重新簽訂反租合同，每年按時支付給農(nóng)戶承包地租金。充分利用規(guī)模成片優(yōu)勢，吸引8名私營業(yè)主，年收取租金24.2萬元。

優(yōu)強主導產(chǎn)業(yè)，村民腰包“鼓起來”

優(yōu)強掃把老產(chǎn)業(yè)。上世紀80年代初，許多老楊家畈村民靠扎掃把洗把住上了樓房，高峰期全村有600多戶扎掃把洗把。90年代初期，湖北省委前書記關(guān)廣富同志來楊家畈村調(diào)研時，稱贊“一把掃帚掃天下”。曾經(jīng)一段時期，銷售出現(xiàn)困難，農(nóng)戶積極性下降。村黨總支從銷售能人中重點培養(yǎng)6名農(nóng)民職業(yè)經(jīng)紀人，拓展產(chǎn)品銷路，提供加工材料，派發(fā)生產(chǎn)訂單，產(chǎn)品遠銷重慶、荊州等周邊省市，年銷售額超過1000萬。如今，雖然從事掃把洗把的農(nóng)戶減少到300戶左右，但每年的銷售收入比村民當年單打獨斗反而增加500多萬元。

優(yōu)強橘橙種植業(yè)。投入100多萬資金，對本村柑橘主產(chǎn)片區(qū)200多個農(nóng)戶、500多畝連片橘園實施“密改稀”，提升品質(zhì)，全村年產(chǎn)柑桔15萬斤以上的農(nóng)戶有12個、5萬斤以上的農(nóng)戶有107個。以第一產(chǎn)業(yè)支部為示范，引導柑農(nóng)調(diào)優(yōu)紐荷爾、倫晚等新品種1000畝以上，年增加收入600萬元以上。

優(yōu)強運輸三產(chǎn)業(yè)。楊家畈村臨近宜昌港宜都港區(qū)紅花套作業(yè)區(qū)綜合碼頭，目前，全村以下楊家畈為主，已有載重車92輛、農(nóng)用車44輛、重型汽車36輛、掛車12輛，年創(chuàng)運輸性收入4000多萬元。與之相匹配的，集鎮(zhèn)臨街有大大小小的汽車修理、輪胎銷售、餐飲賓館、商鋪門店等60多家，年創(chuàng)綜合性營業(yè)收入1000多萬元。

（責編：李華 向姝  審核：黨艷秋）