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宜都融媒訊（通訊員 王本忠）宜都市高壩洲鎮(zhèn)大戰(zhàn)坡村近幾年來以鄉(xiāng)村振興為抓手，探索創(chuàng)新富民發(fā)展機(jī)制，破解產(chǎn)業(yè)、效益等關(guān)鍵變量，用三個(gè)轉(zhuǎn)變推動(dòng)柑橘產(chǎn)業(yè)發(fā)展增量，促進(jìn)農(nóng)民就地就近就業(yè)增收，讓農(nóng)民更多分享產(chǎn)業(yè)增值收益，一條共同富裕的路徑逐步顯現(xiàn)。

從普通柑橘到高端品種的華麗轉(zhuǎn)身

大戰(zhàn)坡村國土總面積5.7平方公里，共有752戶，2780人。長期以來，該村以種植柑桔為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，總面積達(dá)到5300畝。近幾年，品種單一、桔園老化、果質(zhì)差、賣價(jià)低等困境逐漸顯現(xiàn)。同時(shí)，村里勞動(dòng)力老齡化嚴(yán)重、村民感覺種柑收入與付出不成正比，種植管理的積極性下降。

村黨總支書記趙云認(rèn)為：農(nóng)民要增收，柑橘產(chǎn)業(yè)必須增效，品改是關(guān)鍵。

圍繞品改，該村經(jīng)歷了三個(gè)階段：一是從過去的“泡柑、大小葉尾張”改為“溫州蜜柑”。這一改，全村農(nóng)民干了20年。雖然畝平均收入比原來老品種增加400多元，但與先進(jìn)地區(qū)相比仍有很大的發(fā)展空間；二是從“溫州蜜柑”改為“紐荷爾臍橙”。歷經(jīng)9年時(shí)間盡管形成了一定規(guī)模，畝平均效益增加了2000多元，多數(shù)老百姓覺得品改就是搖錢樹，還有潛力可挖；三是由溫州蜜柑、部分臍橙改為柑桔新品“愛媛38”。村黨總支組織一些農(nóng)戶多次外出考察，2015年，村里為了辦好樣板，支持承包戶，將200多畝村級果園場的溫州蜜柑全部高接換上了“愛媛38”，還配套建設(shè)了8個(gè)蓄水池、整治了3口堰塘，場內(nèi)水電路實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

不同的品種有不同的栽培技術(shù)和不同的管理方法。為把推廣工作做實(shí)、做細(xì)，村委會(huì)探索出“品種改良+品質(zhì)提升+互聯(lián)網(wǎng)銷售”柑桔產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式，重點(diǎn)解決了怎么種，如何種出效益，怎樣賣出高價(jià)錢等難題。

有了好品種，還要有好品牌。村黨總支牽頭創(chuàng)建“宜都紅”品牌，進(jìn)一步提高“愛媛38”產(chǎn)品的附加值。

生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展，不僅讓農(nóng)民切身感受到了“綠水青山就是金山銀山”的魅力，更成為柑橘產(chǎn)業(yè)登堂入室的“護(hù)身符”。通過電商帶動(dòng)，產(chǎn)品單價(jià)長期穩(wěn)定在6-10元/每斤，畝產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益是普通溫州蜜柑的10倍，是臍橙的4倍。

截至目前，全村臍橙種植面積達(dá)2500畝，“愛媛38”種植面積1800畝、精品蜜橘種植面積1000畝，全村有115戶柑橘年收入達(dá)到10萬元以上；512戶柑橘年收入達(dá)到8萬元以上。

此外，該村還有一部分婦女、65歲以上的老同志為果品打蠟、服務(wù)收購、罐頭廠分揀做季節(jié)工，就地就近就業(yè)增收，讓農(nóng)民更多分享產(chǎn)業(yè)增值收益，每人每年可獲得2萬元左右的收入。

從傳統(tǒng)銷售到電商賣貨的豁然開朗

“柑橘品質(zhì)上來了，產(chǎn)量也不斷增加，如果不賣出一個(gè)好價(jià)錢，農(nóng)民的收入也不會(huì)增加多少。”該村銷售能人聶道軍深有感觸地說。

過去，大戰(zhàn)坡村銷售柑橘從不分級，都是賣統(tǒng)裝，好的、差的一起走，價(jià)格提不上去，農(nóng)民覺得增產(chǎn)沒增收。

村看村、戶看戶，群眾看黨員、黨員看干部。在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)富民中，大戰(zhàn)坡村在“黨員帶頭富、黨員帶動(dòng)富”過程中，堅(jiān)持開展“雙培”行動(dòng)。將新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員中的優(yōu)秀人才培養(yǎng)成黨員，將黨員培養(yǎng)成創(chuàng)業(yè)帶頭人或合作社負(fù)責(zé)人。

村黨總支通過定期邀請柑桔專家現(xiàn)場指導(dǎo)、開展電商銷售技巧培訓(xùn)，引領(lǐng)群眾脫貧致富。在黨建引領(lǐng)作用下，村民爭相發(fā)展產(chǎn)業(yè)，爭當(dāng)創(chuàng)業(yè)致富的榜樣，涌現(xiàn)出銷售能人聶道軍、電商能人肖飛、柑橘技術(shù)能人陳仁強(qiáng)等一批“雙帶”先進(jìn)典型。

肖飛，女，1984年生，2009年由省內(nèi)襄樊地區(qū)嫁入宜都市高壩洲鎮(zhèn)大戰(zhàn)坡村。2011年，經(jīng)過組織考核，她進(jìn)入村后備干部。2014年入黨，同年當(dāng)選為村婦女委員。2015年接觸電商賺得了“第一桶金”。2016年，帶領(lǐng)本村村民銷售農(nóng)產(chǎn)品500多萬元，實(shí)現(xiàn)利潤200多萬元，成為遠(yuǎn)近聞名的電商致富“領(lǐng)頭雁”。

該村扶貧戶浦云和也跟著肖飛玩起了電商。他今年發(fā)貨200多單，收入4000多元，一下子改變了無法增收的境況。該村四組的余強(qiáng)，因母親病重在家要照顧，沒有經(jīng)濟(jì)收入，在肖飛的引導(dǎo)下，嘗試做了好幾百單，賺了七八千塊，對肖飛感激不盡。五組的一名大學(xué)生因工作沒有落實(shí)，待在在家里天天發(fā)愁，看到肖飛的電商干得火熱，主動(dòng)參與其中，不僅為自己掙得了生活費(fèi)，還為家里增收闖出了新門路。近幾年來，村里120戶、村外235戶在肖飛的鼓勵(lì)幫助下做起了電商，戶平均增收都在1萬元以上。

從思想破冰到大膽探索的生動(dòng)實(shí)踐

發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)是新時(shí)代實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要支撐，也是引領(lǐng)廣大農(nóng)民實(shí)現(xiàn)共同富裕的重要途徑。如何增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力、提高村級組織服務(wù)群眾的能力，進(jìn)而破解村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展難題，是基層黨組織所面臨的重大而緊迫的問題。

村黨總支書記趙云說：“思想有多遠(yuǎn)，我們才能走多遠(yuǎn)，思路決定出路。”針對橘園面積較多，家庭勞動(dòng)力年齡增大、人員減少的問題，在土地流轉(zhuǎn)上率先行動(dòng)。2020年，村黨總支積極謀劃，與宜昌可山農(nóng)業(yè)有限公司達(dá)成1000余畝桔園流轉(zhuǎn)合作協(xié)議，每年增加村級集體經(jīng)濟(jì)收入11萬多元，柑農(nóng)每年增加流轉(zhuǎn)費(fèi)190多萬元，為100多個(gè)村民提供家門口就業(yè)機(jī)會(huì)，村民年增加務(wù)工收入近200萬元。

7組村民蔡華林今年66歲，家里兩個(gè)人，兒子因患疾病喪失行動(dòng)能力，常年需人照顧。2020年，在村黨總支大力推動(dòng)下，老蔡把6.45畝桔園流轉(zhuǎn)給了宜昌可山農(nóng)業(yè)有限公司。

10月16日，蔡華林開心領(lǐng)到7、8、9月份在宜昌可山農(nóng)業(yè)公司的務(wù)工工資6600塊?！耙郧?，家里桔園種的是溫州蜜橘品種，一邊要照顧兒子，一邊要管理桔園，人辛苦，還賺不到錢。現(xiàn)在每年能領(lǐng)到一萬多塊土地租金，每月還能掙兩千多的勞務(wù)工資，蠻滿足了！”

機(jī)制創(chuàng)新天地寬。去年，大戰(zhàn)坡村采取“供銷合作社+村‘兩委’+基層社”的合作模式，與市供銷社共建柑橘品種改良樣板基地90畝，培育柑橘特色品牌。項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，村委會(huì)集體每年可以得到分紅50萬元。

一個(gè)陣地一個(gè)磁場，讓群眾聚起來；一個(gè)支部一座堡壘，讓組織強(qiáng)起來；一個(gè)能人一方產(chǎn)業(yè)，讓鄉(xiāng)村富起來。大戰(zhàn)坡村正通過國家農(nóng)村綜合改革試點(diǎn)試驗(yàn)工作，推進(jìn)富民產(chǎn)業(yè)機(jī)制創(chuàng)新，繪就富民強(qiáng)村的鄉(xiāng)村振興新藍(lán)圖。

（責(zé)編：李華 向姝  審核：黨艷秋）