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宜都融媒訊（通訊員 田未）今年以來，高新區(qū)全面落實“又高又新”工作要求，發(fā)揚釘釘子精神，一錘接著一錘敲，通過堅持黨建引領、人才聚力、入圈組促，抓牢項目建設主引擎，夯實高質量發(fā)展硬支撐。

亮品牌強黨性增合力

高舉園區(qū)“筑紅色堡壘，創(chuàng)火炬先鋒”黨建品牌旗幟，堅持推進“黨建+項目”深度融合，把黨建工作延伸到攻堅一線的最前沿，把黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為推動項目建設的強大動力。

成立中共宜都市重點項目攻堅服務委員會，下設中部片區(qū)、枝城片區(qū)、紅高片區(qū)3個行動黨支部；成立中共海格斯場平項目行動支部委員會，推行“一線工作法”，讓支部建在項目上、黨日過在工地上、黨員沖在火線上。

自海格斯項目開工以來，經歷約150天“5+2”“白+黑”克難攻堅，高新區(qū)完成了該項目2240畝場地平整工作，共完成土方開挖約450萬方，石方破除約260萬方，并同步完成項目臨時供水、臨時供電施工，順利交付項目場地。

調機制育人才帶隊伍

為大力推進海格斯項目場平工作進度，高新區(qū)管委會建立了指揮長制度，由黨工委書記、管委會主任任指揮長，各班子成員任副指揮長，每個項目明確一名園區(qū)青年干部作為責任人，清單化梳理工作任務，按照上級要求的時間節(jié)點倒排工期到天，共梳理重點工作清單任務39項，安排干部63人次。

建立周例會制度，每周一對項目進行統(tǒng)籌、督辦、調度，對進度滯后的項目進行預警和問責，聯合園區(qū)紀工委進行工作督辦，確保項目高效推動，制度建立以來共召開周例會52次。

為加強干部隊伍培養(yǎng)，園區(qū)安排每個年輕干部下沉到項目中，作為業(yè)主代表參與項目全程管理，并負責及時協調處理現場問題，安排園區(qū)安環(huán)夜巡，不斷強化園區(qū)企業(yè)安環(huán)監(jiān)督和應急管控，為項目建設保駕護航。

入圈組促融合推項目

全面落實省“一主引領、兩翼驅動、全域協同”戰(zhàn)略布局，積極融入宜荊荊都市圈，共同推進“當枝松東宜”百強縣市聚集區(qū)化工園聯動發(fā)展，按照“產業(yè)互補、政策互通、設施互聯、要素互濟”要求，宜都、松滋以宜都化工園和松滋臨港工業(yè)園為合作平臺，啟動1000畝“飛地實驗區(qū)”建設，目前1000畝范圍征地拆遷、林地土地報批、場平等工作已基本完成，首開路目前正在同步進行路基開挖、石方破除、雨水管網施工,已初步選定宇龍化工、聯環(huán)藥業(yè)、威特制藥等一批生物醫(yī)藥類項目落地飛地園區(qū)。為推進海格斯項目落地，高新區(qū)管委會高頻對接協調荊州供電公司、松滋經開區(qū)，赴荊州、松滋50余次，完成滋車線遷改，解決項目10kV臨時供電、臨時供水、皮帶廊，按期完成了海格斯要素保障等工作，順利推動海格斯項目開工建設。

（責編：向姝 李華  審核：黨艷秋）