宜都融媒訊(通訊員 黃哲之)今年以來(lái),市財(cái)政局認(rèn)真落實(shí)市委、市政府“以農(nóng)村綜合性改革引領(lǐng)全市鄉(xiāng)村全面振興”的要求,積極履職,加力推進(jìn),以“三戰(zhàn)”并推舉措,助力試點(diǎn)試驗(yàn)項(xiàng)目提質(zhì)增速。
專(zhuān)人專(zhuān)班掛旗作戰(zhàn)。成立以市長(zhǎng)為總指揮的項(xiàng)目建設(shè)指揮部,以各部門(mén)牽頭的富民鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村治理、人才振興、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)四大工作專(zhuān)班,指揮部下設(shè)辦公室,抽調(diào)12個(gè)部門(mén)和單位共19人到指揮部集中辦公,設(shè)立機(jī)制研創(chuàng)組、數(shù)字建設(shè)組、綜合協(xié)調(diào)組和工程監(jiān)管組,明確職責(zé)分工,實(shí)施掛牌上崗、任務(wù)清單銷(xiāo)號(hào),各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。
聚焦主題多級(jí)督戰(zhàn)。指揮部專(zhuān)題召開(kāi)試點(diǎn)試驗(yàn)工作推進(jìn)會(huì)議7次,確定EPC建設(shè)模式,摸清待建地塊土地性質(zhì),全程跟蹤項(xiàng)目建議書(shū)、可研報(bào)告報(bào)送及審批進(jìn)度,共謀規(guī)劃設(shè)計(jì)方案;牽頭部門(mén)實(shí)施一周一碰頭,一周一部署,實(shí)行日?qǐng)?bào)、周結(jié)、月交賬等工作機(jī)制,任務(wù)清單化管理、臺(tái)賬式銷(xiāo)號(hào);組織實(shí)地考察調(diào)研20余次,同市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)踏勘走訪(fǎng)復(fù)核柑橘培訓(xùn)學(xué)院、柑橘服務(wù)院、數(shù)字化展示中心等核心項(xiàng)目選址,扎實(shí)推進(jìn)“一股份三合作”機(jī)制總結(jié);責(zé)任小組各司其職,迅速完成項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目建議書(shū)及可研報(bào)告,按規(guī)定程序完成招標(biāo)代理單位、預(yù)算編制單位、設(shè)計(jì)施工總承包單位、數(shù)字鄉(xiāng)村設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的招標(biāo)工作,并組織專(zhuān)班成員赴江蘇、重慶、枝江等地學(xué)習(xí)數(shù)字化建設(shè)、田園綜合體建設(shè)經(jīng)驗(yàn),不斷“充電”,全力沖刺項(xiàng)目開(kāi)工。
精選方案主動(dòng)備戰(zhàn)。全面把握政策要點(diǎn),針對(duì)上級(jí)文件要求,反復(fù)研學(xué),深入領(lǐng)悟,切實(shí)做到把準(zhǔn)內(nèi)涵要義,吃透精神實(shí)質(zhì);全面梳理政策儲(chǔ)備,精準(zhǔn)對(duì)接已出臺(tái)的市級(jí)政策、“三農(nóng)”決策部署,實(shí)行與項(xiàng)目有效嫁接,與政策無(wú)縫對(duì)接,集成系統(tǒng)政策、制度規(guī)范,為試點(diǎn)工作夯基固本;全面謀劃試點(diǎn)項(xiàng)目,經(jīng)多輪比對(duì),反復(fù)遴選,最終確定了四類(lèi)二十余項(xiàng)單體工程,成為本試點(diǎn)試驗(yàn)的最佳載體,為創(chuàng)建國(guó)家農(nóng)村綜合性改革試點(diǎn)試驗(yàn)“宜都樣板”奠定了基礎(chǔ)。
(責(zé)編:李華 向姝 審核:黨艷秋)