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春潮涌動(dòng)，萬物競發(fā)。2025年政府工作報(bào)告明確提出，“深入推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興，壯大縣域富民產(chǎn)業(yè)，讓農(nóng)民群眾挑上致富的‘金扁擔(dān)’”。

鄉(xiāng)村的生機(jī)，源于對一方水土的深情凝視。全國人大代表黃橋姐分享的江英村旱地西洋菜產(chǎn)業(yè)，正是“靠山吃山、靠水吃水”的生動(dòng)注腳，當(dāng)?shù)匾陨剿疄楣P，依托獨(dú)特自然生態(tài)稟賦，將原本閑置的土地轉(zhuǎn)化為“綠色銀行”，繪就產(chǎn)業(yè)“特色畫卷”。這告訴我們，發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)，要因地制宜，有什么資源就發(fā)展什么，打好“特色牌”，實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位發(fā)展，方能避免“千村一面”。無論是湘西十八洞村的苗繡與茶葉融合，還是醴陵陶瓷的釉下彩技藝傳承，每個(gè)村莊都能找到獨(dú)特的產(chǎn)業(yè)坐標(biāo)。唯有深挖“土”的資源、放大“特”的優(yōu)勢，才能讓鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)既根植鄉(xiāng)土，又跳出窠臼。

富民產(chǎn)業(yè)若想行穩(wěn)致遠(yuǎn)，需以“鏈”為脈，以“群”為基。江門陳皮產(chǎn)業(yè)的崛起，便是鏈?zhǔn)桨l(fā)展的典范，當(dāng)?shù)貜姆N植到加工，從倉儲(chǔ)到文旅，全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值三年翻番至695.5億元，帶動(dòng)6萬農(nóng)戶增收。發(fā)展鄉(xiāng)村富民產(chǎn)業(yè)，需要堅(jiān)持鏈?zhǔn)剿季S、集群發(fā)展，從農(nóng)業(yè)種植、加工、倉儲(chǔ)、銷售等環(huán)節(jié)突破，通過“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”模式，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，讓土特產(chǎn)從“原字號”邁向“精字號”。同時(shí)，放大集群效應(yīng)，更需品牌賦能，既要借力電商直播“云端賣貨”，也要構(gòu)建“公用品牌+企業(yè)品牌+產(chǎn)品品牌”體系，讓優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品跳出地域局限，走向全國餐桌，實(shí)現(xiàn)從“論斤賣”到“論克賣”的價(jià)值飛躍。

富民產(chǎn)業(yè)的終極目標(biāo)，是讓農(nóng)民口袋“鼓起來”、生活“美起來”，讓產(chǎn)業(yè)紅利滴灌至田間地頭。清遠(yuǎn)江英村旱地西洋菜產(chǎn)業(yè)不僅創(chuàng)造就業(yè)崗位，更通過“保底收購+利潤分紅”機(jī)制，讓村民共享產(chǎn)業(yè)增值收益。只有將農(nóng)民嵌入產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈，才能激活共同富裕的內(nèi)生動(dòng)力。湘西繡娘“春秋采茶、夏冬刺繡”的復(fù)合增收模式，將傳統(tǒng)技藝轉(zhuǎn)化為“指尖經(jīng)濟(jì)”；青島徐村通過“共富公司”整合資源，發(fā)展民宿與文旅，年利潤80萬元反哺村集體，這些探索實(shí)踐說明發(fā)展富民產(chǎn)業(yè)不是“施舍式輸血”，而是“造血式共贏”，需要?jiǎng)?chuàng)新機(jī)制，通過土地入股、技能培訓(xùn)、訂單農(nóng)業(yè)等形式，讓農(nóng)民成為產(chǎn)業(yè)鏈的參與者、受益者，實(shí)現(xiàn)聯(lián)農(nóng)共富。

從江浙的“千萬工程”經(jīng)驗(yàn)，到齊魯大地的“金扁擔(dān)”實(shí)踐，無不彰顯一個(gè)共識：產(chǎn)業(yè)興，則鄉(xiāng)村興；民富足，則國家強(qiáng)。唯以山水為卷、以奮斗為筆，書寫更多“土里生金”的傳奇，讓每一寸土地都成為孕育幸福的沃土，讓每一位農(nóng)民都成為時(shí)代發(fā)展的見證者、參與者、受益者。（宜都市“兩江潮”網(wǎng)評團(tuán)隊(duì) 劉鑫）

（稿源：荊楚網(wǎng)）