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兩江時(shí)評(píng)

健康的勞資關(guān)系是雙向奔赴
發(fā)布日期:2023-12-29 來(lái)源:荊楚網(wǎng) 編輯:宜都融媒體

近日,有網(wǎng)友爆料,自己所在的公司為了測(cè)試員工忠誠(chéng)度,竟安排員工冒充獵頭,給其他員工打電話,試探他們是否有跳槽的意向。此消息爆出,網(wǎng)絡(luò)上一時(shí)引起熱烈討論。事實(shí)上,這種行為投射了企業(yè)害怕員工被其他公司所吸引,從而失去自身競(jìng)爭(zhēng)力的心理表現(xiàn)。然而,這種行為并非良性且有效之舉,甚至很有可能適得其反。此事件揭露了在人員流動(dòng)性極強(qiáng)的當(dāng)下,如何吸引并留住員工的現(xiàn)實(shí)命題。企業(yè)要想留下員工、留住人才,構(gòu)建企業(yè)與員工的雙向奔赴關(guān)系,還需深刻踐行以信為貴、以實(shí)為先、以培為要的管理理念。

忠誠(chéng)誠(chéng)可貴,信任價(jià)更高。我們應(yīng)該倡導(dǎo)一種尊重和信任員工的管理理念,實(shí)施一種合作和雙向溝通的管理模式。在制定規(guī)章制度等公約時(shí),可以征求各級(jí)員工的意見(jiàn)和建議,在確定了其合理性之后,才能得到員工的認(rèn)可。在團(tuán)隊(duì)決策出現(xiàn)分歧時(shí),應(yīng)該鼓勵(lì)每一個(gè)員工提出自己的見(jiàn)解,形成良好的交流氛圍。當(dāng)員工有了跳槽、離職等想法時(shí),更應(yīng)充分傾聽(tīng)其想法,積極與員工交流談心,了解員工真實(shí)想法和訴求。只有將對(duì)員工的信任與尊重貫穿公司發(fā)展全周期,員工才會(huì)產(chǎn)生歸屬感與責(zé)任感,才能促進(jìn)一種良性且持續(xù)的勞資關(guān)系,才能實(shí)現(xiàn)雙方共贏共成長(zhǎng)的發(fā)展格局。

要想留得住,打鐵還需自身硬。俗話說(shuō)的好:“沒(méi)有金剛鉆,別攬瓷器活兒?!迸R近年終,部分企業(yè)將以全方位考核員工的名義,將考核形式、考核內(nèi)容玩出了各式“花樣”。例如,通過(guò)設(shè)置讀書(shū)打卡任務(wù)、微信步數(shù)等目標(biāo)考驗(yàn)員工毅力與自律程度,如果任務(wù)不達(dá)標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)還會(huì)找當(dāng)事人談話。企業(yè)不應(yīng)在設(shè)置與工作無(wú)關(guān)的考核項(xiàng)目上花費(fèi)太多心思,而應(yīng)該堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),不斷檢視自身短板,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。當(dāng)員工理智跳槽比例增大,人員流失率高的時(shí)候,企業(yè)不應(yīng)該是從其個(gè)人和情感上做出限制,而應(yīng)該充分向內(nèi)審視,從市場(chǎng)的變化和員工的需求做出適當(dāng)調(diào)整,優(yōu)化薪酬福利機(jī)制等,不斷提升員工的被認(rèn)同感與獲得感。從自身的管理、產(chǎn)品、文化等方面做出改進(jìn),比費(fèi)力考驗(yàn)和挽留某一個(gè)個(gè)體更加“一勞永逸”。

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,當(dāng)前企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于人才而言,給予其施展才能、展現(xiàn)自我、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的機(jī)會(huì)與舞臺(tái)便是最大的認(rèn)可。企業(yè)應(yīng)積極創(chuàng)造開(kāi)放、平等的發(fā)展空間,并適當(dāng)放權(quán),授予一定的自主權(quán),培養(yǎng)員工主人翁意識(shí)。不斷健全完善人才激勵(lì)機(jī)制,關(guān)心關(guān)注每一位員工的長(zhǎng)處與潛能,差異化個(gè)性化打造向上向好的成長(zhǎng)發(fā)展體系。同時(shí),夯實(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制,為員工搭起自我加壓、自強(qiáng)素質(zhì),不斷提高業(yè)務(wù)技能與綜合素質(zhì)的橋梁,充分激發(fā)敬業(yè)激情,并加強(qiáng)引導(dǎo),及時(shí)排憂解難,形成用才、愛(ài)才、惜才的良好氛圍,增加員工與公司之間的粘性,讓每一位員工能夠盡情綻放光彩,方能百花齊放、美美與共。

與人交往,貴在真心,企業(yè)與員工的關(guān)系亦復(fù)如是。帶著火苗去觸碰,結(jié)局只有將彼此灼傷。用平等尊重、良性溝通、提供舞臺(tái)去涵養(yǎng)一顆真心,真心靠近真心,才能夠構(gòu)建和諧平衡、共贏共存、雙向奔赴的勞資關(guān)系。(“兩江潮”網(wǎng)評(píng)團(tuán)隊(duì)、宜都市政務(wù)服務(wù)和大數(shù)據(jù)管理局 陳媛君)

(稿源:荊楚網(wǎng))

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